OPINION
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思うこと
なぜ、われわれはOKRに期待を寄せようとするのか
先日、親知らずを抜いた。その体験があまりにも鮮烈だったものだから、日常では得られない切り口を得た気 […] -
プロダクト開発
「型」「作戦」「運用」でチーム・組織づくりを行う
その仕事が、プロジェクトなのか、プロダクト作りなのか、あるいは事業開発なのか。ジャンルを問わず共通 […] -
プロダクト開発
「プロダクト作り」によって、探索可能な組織をつくる
「アジャイル」という言葉を用いるとき、多くの場合その期待とは「アジャイルな開発」を意味するだろう。 […] -
思うこと
「これからの仕事 これまでの仕事」で捧げる祈り
通算8冊目となる書籍「これからの仕事 これまでの仕事」を上梓した。 2022年に「デジタルトラン […] -
アジャイル
右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」
2020年のコロナ禍とともに、私の新たなジャーニーはスタートを切った。「アジャイル開発」を前提とし […] -
組織変革
書籍の終わりは物語の「結末」ではなく、常に「始まり」
2022年は2つの書籍を上梓した。「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」と「組織を芯から […] -
プロダクト開発
「ナラティブ・プロトタイピング」で何をプロトタイプするのか？
プロダクト作りは仮説を立てることから始まる。たいていの場合、仮説キャンバスを用いて仮説の言語化を試 […] -
RED
REDのためのプリンシプル
この1年をデジタル・トランスフォーメーション（DX）の推進、支援に費やしてきました。国、大企業、地 […] -
組織変革
今、再び手にしたい言葉「ソーシャル・チェンジ」
先日、リモートアジャイル（リモートワークでアジャイル開発に取り組むこと）について話をする機会があっ […] -
仮説検証
ワンライナーキャンバス
仮説検証活動の多様性を高める、これは自分が抱えている大きなテーマだ。プロダクトとして「何をつくるべ […] -
組織変革
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー
私が「デジタルトランスフォーメーション(DX)」という言葉に込める内容は、本来の定義とは少し異なる […] -
思うこと
逆境からREDする
この文章はライプツィヒで書いています。1年に1回、仕事からも日本からも距離を取って、むきなおりをし […]