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アジャイル
右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」
2020年のコロナ禍とともに、私の新たなジャーニーはスタートを切った。「アジャイル開発」を前提とし […]-
papanda
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DX
書籍の終わりは物語の「結末」ではなく、常に「始まり」
2022年は2つの書籍を上梓した。「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」と「組織を芯から […]-
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プロダクト開発
「ナラティブ・プロトタイピング」で何をプロトタイプするのか？
プロダクト作りは仮説を立てることから始まる。たいていの場合、仮説キャンバスを用いて仮説の言語化を試 […]-
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RED
REDのためのプリンシプル
この1年をデジタル・トランスフォーメーション（DX）の推進、支援に費やしてきました。国、大企業、地 […]-
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DX
今、再び手にしたい言葉「ソーシャル・チェンジ」
先日、リモートアジャイル（リモートワークでアジャイル開発に取り組むこと）について話をする機会があっ […]-
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仮説検証
ワンライナーキャンバス
仮説検証活動の多様性を高める、これは自分が抱えている大きなテーマだ。プロダクトとして「何をつくるべ […]-
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DX
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー
私が「デジタルトランスフォーメーション(DX)」という言葉に込める内容は、本来の定義とは少し異なる […]-
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思うこと
逆境からREDする
この文章はライプツィヒで書いています。1年に1回、仕事からも日本からも距離を取って、むきなおりをし […]-
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プロダクト開発
フォーメーション・パターンに基づくチーム開発の実践(雁行陣開発)
2018年のプロジェクトで学びは、フォーメーション・パターンの発見だった。スプリントというタイムボ […]-
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プロダクト開発
プロダクトは、課題ファーストでつくる。
デジタルプロダクトで備えるべきことを構想する際、UI(ユーザーインターフェース)からとりかかる考え […]-
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