「事業仮説が本当に市場に受け入れられるのか、自信がもてない」
「時代の変化に立ち向かえるチーム・組織を育てたい」
「『作る、試す、正す。』を読んだが、自分の組織でどう実践に移したらいいのか分からない」

アジャイル開発は多くの現場に普及しましたが、セオリー通りに開発を進めても暗礁に乗り上げてしまう事業は後をたちません。こうした事業開発のデッドエンドに共通するのは「時間による変化」に対応できず、組織とプロダクトの両者に負債が蓄積するためであると、私は考えています。

2025年に上梓した著書「作る、試す、正す。」は、まさに事業開発のデッドエンドのメカニズムにスポットを当て、これを回避しながら成長を続けるものづくり・組織づくりのあり方を解き明かす、20年来のアジャイル実践知の集大成として編み上げたものです。

その要諦はすなわち「アジャイルな事業開発を行う」こと、同時に「事業開発そのものをアジャイルにする」こと。これによって経時的変化に振り回されるのではなく、自ら状況を変え、変化を能動的に作り出す強靭なチーム・組織（システム）を作り出すことです。

本サービスでは、著者・市谷が20年来のアジャイル実践のノウハウをもって「事業開発のアジャイル化を実践したい」と考えるあなたの組織・チームを支援します。