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仮説キャンバス × 仮説展開ストーリー × From-To × デッキ 〜4つの手がかりで世界を読み換える 〜
2026-03-27
サマリー
モノづくりの3層構造
ソフトウェアづくり（課題を前提に実現手段を探索）→ アウトプットを目指す
プロダクトづくり（状況を前提に課題から探索）→ アウトカムを目指す
システム（構造）づくり（状況自体を作り出す・経時的変化を扱う）→ インパクトを目指す
4つのツールの役割
仮説キャンバス：プロダクト・事業について最小限立てるべき仮説を整理（目的、提案価値、課題、ビジネスモデルなど）
仮説展開ストーリー：一手目→二手目→三手目と価値仮説を連鎖させ、「どのように価値を実現していくか」を描く（計画ではなく、常に更新する仮・説）
From-Toキャンバス：現状（From）と目指す姿（To）のGapを明らかにし、大きな方向性を見える化する
インセプションデッキ：システムづくりの方向性（Why・How）をチームと関係者で共有する
重要な考え方
プロダクトチームは「戦略の実行者」ではなく「戦略の更新者」
仮説展開ストーリーはロードマップではなく、常に検査・適応する対象
「動けるようにする＝変えられるようにする」ことが目的
「デッドエンド・ジャーニー」（引き返せない状況）を防ぐために、展望（仮説）を持って臨むことが重要
これら全ての営みの意味は、プロダクト・事業・組織の"変曲点（時機）"を得るための仕組みを作ること
資料の抜粋
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